Управление техническими разработками

Управление техническими разработками

Из приведенных в разделе 2.2 перечней следует, что выполнение таких разработок является ключевой функцией технологического отдела. Все можно улучшить, если немного подумать; просто некоторые усовершенствования более очевидны или их легче осуществить. Философия постоянного развития означает, что изменениями необходимо эффективно управлять. Такое управление требует определения приори­тетов и контроля результатов. Реализация изменений требует планирования, и все это требует определенного подхода и осознанного отношения.

Планирование технического развития должно быть составляющей должностных обязанностей всех руководителей; в руководстве техническим развитием нет ничего принципиально специфического. Верхние эшелоны управления должны стимули­ровать нововведения и уделять большое внимание мотивированию персонала. Для развития производства необходимы технические специалисты, обладающие соответ­ствующей мотивацией и организованные так, чтобы было стимулировано их хоро­шее взаимодействие и контакты.

Экспертиза трех- или пятилетнего плана развития предприятия должна включать двухстороннее общение. По крайней мере, раз в шесть месяцев должны готовиться сводки развития и достигнутых результатов в их сопоставлении с целями (принимая во внимание общий отчет), причем должны быть сделано ясное указание на возмож­ные новые цели, которые могут способствовать развитию предприятия или получению экономии. Следует стимулировать каждый отдел, группу и сотрудника, анализиро­вать свой возможный вклад в увеличение производительности и эффективности тру­да. Руководители должны считать время, затрачиваемое ими на принятие решений и делегирование полномочий, более важным, чем на сбор информации или командиров­ки. Для подъема морального духа и мотивации сотрудников очень много могут дать регулярные посещения руководителями всех подразделений предприятия и проявле­ние интереса к работе сотрудников и их настроениям.

Маловероятно, что многие предприятия могут сами справиться со всеми вопроса­ми необходимого технического развития, и главный технолог должен решить, как по­лучить необходимую ему помощь. Во многих случаях он сможет ее получить, являясь членом технической или исследовательской ассоциации. По его инициативе могут финансироваться те или иные проекты в университетах или колледжах. Имеется воз­можность заключения контрактов с агентствами или консультантами — на определен­ные короткие сроки для оказания помощи в решении определенных проблем или реа­лизации определенных инноваций или на длительные сроки в рамках тех»ического сопровождения. Преимуществом помощи сторонних специалистов является сниже­ние затрат по сравнению с набором и подготовкой кадров, а также большой опыт при­глашаемых специалистов.

Литература

LORD ROBENS (1970) Human Engineering, Jonathan Cape, London.

Дополнительная литература

GOLDENBERG, N. (1970) Technical management in the food industry, Chem. & Ind., December, 1640.

LAING, H. (1973) «An approach to human relations in industry». Baking IndustriesJournal, 16.

LORD SIEFF (1981) «It»s People Who Matter', Sunday Times, London, 13th December.

PEARSON, D. S. (1979) The management of information flow in a high technology develop­ment environment, Proc. Instn. Mech. Engrs., 193, 61.

JOWITT, R. (1978) Tasks for the food engineer, Proc. Inst. Food. Sci. Technol., 11,219.

BROADWAY, F. (1973) Management of specialists. Food Manuf, 23.

ARMSTRONG, G. P. (1971) Science graduates as managers, Chem & Ind., 752.

HARVEY-JONES, J. (1988) Making it happen. Collins, London.

(1997) Chaos or Competence, developing a technology transfer strategy for the successful management of change. An audio-visual open learning module. The Biscuit, Cake, Chocolate and Confectionery Alliance, London.

Владимир Заниздра

Основатель сайта Baker-Group.net. Более 25-ти лет опыта в кондитерском производстве. Более 20-ти лет опыта управления. Опыт в организации и проектирования производства с нуля. Сайт: baker-group.net/contacts.html Эл. почта Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Другие материалы в этой категории: « Подовые листы Помощь в подготовке персонала »

Оставить комментарий

Календарь

« Декабрь 2016 »
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
      1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28 29 30 31  

Рекомендуемые материалы