Разработка системы управления предприятием – представляет собой процедуру формализации принятия управленческих решений, посредством проектирования бизнес-процессов, разработки системы сбалансированных показателей и системы мотивации персонала.
Вся деятельность предприятия формализуется в виде:
- рабочих и должностных инструкций, положений о структурных подразделения, схемах распределения ответственности;
- стратегических, среднесрочных, оперативных процессов (основных, вспомогательных и процессов развития), регламентов выполнения работ.
Грамотно спроектированная система управления, с одной стороны, показывает какая деятельность, функции, операции выполняются в рамках подразделения, либо конкретным должностным лицом, с другой стороны, описывает последовательность выполнения процессов и операций в порядке их обычного выполнения (т.е. по структурным подразделениям или должностным лицам).
Дополнив организационную структуру компании процессным подходом возможно проводить истинное управление компанией – горизонтальное.
Дополнив систему регламентации операционными, ключевыми операционными, процессными и ключевыми процессными показателями, получаем возможность для управления предприятием по отклонениям.
Последний штрих – изменить систему мотивации персонала предприятия на достижение нужных целевых параметров, проведя тонкую настройку показателей, т.е. определить веса показателей.
Останні коментарі